Kế toán quản trị - K31-1-QTKD - Chủ nhật - Gv. TS. Trịnh Hiệp Thiện

Học phần này trang bị cho người học kiến thức liên quan đến kế toán quản trị chiến lược, dựa trên nền tảng lý thuyết và thực tiễn của kế toán quản trị đương đại gắn liền với định hướng chiến lược doanh nghiệp. Học phần giới thiệu 4 nhóm kỹ thuật thuộc kế toán quản trị chiến lược: quản trị chi phí chiến lược, kế toán quản trị khách hàng, quản trị năng lực cạnh tranh và ra quyết định chiến lược, kiểm soát và đánh giá thành quả thực hiện chiến lược. Ngoài ra, nội dung học phần còn chỉ ra rằng, kế toán quản trị phải được nghiên cứu trong môi trường kinh doanh phức tạp và luôn biến động, giúp cho nhà quản lý ra quyết định trong điều kiện rủi ra hoặc không chắc chắn. Với cách nhìn thực tiễn này, đòi hỏi người học phải phát triển kỹ năng xét đoán và vận dụng tư duy phản biện để kiểm chứng những nhận định của họ về sự vận dụng của kế toán quản trị trong thực tiễn.

Kế toán quản trị - K31.1-QTKD- Thứ 5 - Gv. TS. Trịnh Hiệp Thiện

Học phần này trang bị cho người học kiến thức liên quan đến kế toán quản trị chiến lược, dựa trên nền tảng lý thuyết và thực tiễn của kế toán quản trị đương đại gắn liền với định hướng chiến lược doanh nghiệp. Học phần giới thiệu 4 nhóm kỹ thuật thuộc kế toán quản trị chiến lược: quản trị chi phí chiến lược, kế toán quản trị khách hàng, quản trị năng lực cạnh tranh và ra quyết định chiến lược, kiểm soát và đánh giá thành quả thực hiện chiến lược. Ngoài ra, nội dung học phần còn chỉ ra rằng, kế toán quản trị phải được nghiên cứu trong môi trường kinh doanh phức tạp và luôn biến động, giúp cho nhà quản lý ra quyết định trong điều kiện rủi ra hoặc không chắc chắn. Với cách nhìn thực tiễn này, đòi hỏi người học phải phát triển kỹ năng xét đoán và vận dụng tư duy phản biện để kiểm chứng những nhận định của họ về sự vận dụng của kế toán quản trị trong thực tiễn.

Kế toán quản trị nâng cao - K30.2-QTKD - Gv. TS. Trịnh Hiệp Thiện

Học phần này trang bị cho người học kiến thức liên quan đến kế toán quản trị chiến lược, dựa trên nền tảng lý thuyết và thực tiễn của kế toán quản trị đương đại gắn liền với định hướng chiến lược doanh nghiệp. Học phần giới thiệu 4 nhóm kỹ thuật thuộc kế toán quản trị chiến lược: quản trị chi phí chiến lược, kế toán quản trị khách hàng, quản trị năng lực cạnh tranh và ra quyết định chiến lược, kiểm soát và đánh giá thành quả thực hiện chiến lược. Ngoài ra, nội dung học phần còn chỉ ra rằng, kế toán quản trị phải được nghiên cứu trong môi trường kinh doanh phức tạp và luôn biến động, giúp cho nhà quản lý ra quyết định trong điều kiện rủi ra hoặc không chắc chắn. Với cách nhìn thực tiễn này, đòi hỏi người học phải phát triển kỹ năng xét đoán và vận dụng tư duy phản biện để kiểm chứng những nhận định của họ về sự vận dụng của kế toán quản trị trong thực tiễn.